冬日巴中，山巒層疊，晨霧氤氳。

　　在通江縣鐵佛鎮(zhèn)的一處標準化育肥場里，幾十頭毛發(fā)油亮的青峪豬正在進食。

　　在場邊，一位身穿深色夾克、面容樸實的中年人正與養(yǎng)殖戶交談，不時俯身查看豬群狀況——他便是省人大代表、巴中市巴山牧業(yè)股份有限公司董事長張育賢。

　　十七年來，他把全部心血傾注于一頭豬、一個產業(yè)、一方鄉(xiāng)親。從企業(yè)家到人大代表，他始終初心不改，步履不停。

　　2009年，已在廣州事業(yè)有成的張育賢做了一個大膽的決定：回鄉(xiāng)養(yǎng)豬。吸引他回來的，是巴中本土傳承五千多年的優(yōu)良豬種——青峪豬。

　　“看到老品種瀕臨失傳，鄉(xiāng)親們增收無門，我心里放不下。”回顧當初，張育賢語氣平和，目光堅定。

　　他所做的，并非簡單的產業(yè)投入，而是一場圍繞特色農業(yè)與鄉(xiāng)村振興的漫長探索。脫貧攻堅時期，他創(chuàng)新推出“五方聯(lián)動”機制，聯(lián)動政府、金融、保險等多方力量，為建檔立卡貧困戶免費提供豬苗、技術并保底回收，每頭豬確保凈利潤400元，累計帶動1677戶、6072名群眾實現(xiàn)高質量脫貧，讓“小養(yǎng)殖”撐起了“大脫貧”。

　　邁入鄉(xiāng)村振興新階段，張育賢又帶領團隊升級推出“1+3+125”產業(yè)模式：建設1個核心種質場、3個擴繁場和125個標準化育肥場，鼓勵農戶以土地入股、勞務務工、合作社養(yǎng)殖等多種形式參與，推動幫扶模式從“輸血”轉向“造血”。

　　目前，通江縣125個村的標準化育肥場建設正穩(wěn)步推進，僅鐵佛鎮(zhèn)一處養(yǎng)殖場就吸納了20多戶農戶務工、50多戶農戶入股分紅，農戶收益實現(xiàn)數(shù)倍增長。

　　身為省人大代表，張育賢始終銘記“代表”二字的重量。

　　在他的履職筆記本上，密密麻麻記錄著走訪農戶時聽到的難處、養(yǎng)殖企業(yè)面臨的瓶頸。“人大代表不能‘空對空’，必須扎根一線，把真問題帶上去，把好政策落實下來。”張育賢說。

　　多年來，他結合自身產業(yè)實踐，圍繞地方種質資源保護、農業(yè)企業(yè)融資等痛點，持續(xù)建言發(fā)聲。他提交的《關于加大地方特色畜禽品種保護力度的建議》，推動了相關部門加強對青峪豬等本土品種的保種與開發(fā);針對農業(yè)企業(yè)“融資難”問題，他建議拓寬抵質押物范圍，推廣知識產權質押、供應鏈金融等創(chuàng)新產品，讓“活資產”變成“活資金”。

　　這些沾著泥土、帶著溫度的建言，得到了有關部門的積極回應并逐步落實。本次省兩會，他準備提出《關于建立地方特色農業(yè)技術推廣長效機制的建議》，推動科研人員下沉一線，把技術送到田間地頭、養(yǎng)殖場里。

　　在張育賢看來，這既是履職的成果，更是政企同心、多方合力的體現(xiàn)。“省、市持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為我們民營企業(yè)發(fā)展增強了信心，也為鄉(xiāng)村振興夯實了產業(yè)基礎。”

　　如今，青峪豬產業(yè)已納入四川生豬“白+黑”雙擎戰(zhàn)略布局，張育賢為企業(yè)定下了清晰目標：2027年實現(xiàn)年出欄18萬頭、綜合產值15億元，推動企業(yè)從“新三板”轉向“主板”上市。

　　但他思考的遠不止企業(yè)自身發(fā)展——“未來要帶動更多鄉(xiāng)親參與養(yǎng)殖、加工、銷售全鏈條，形成真正的特色產業(yè)集群，讓鄉(xiāng)村振興的動力更足、根基更穩(wěn)。”

　　從守護一個古老豬種，到帶動一方百姓致富;從專注產業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，到心系民情民意的人大代表，張育賢用十八年的堅守，詮釋了何為“初心”、何為“履職”。(巴中融媒記者 姜春)